Double Skill Planung

Technisches Projektmanagement – Wir sichern Ihren Projekterfolg

Das technische Projektmanagement ist die Grundlage für die erfolgreiche Realisierung jedes Entwicklungsprojekts. Die Double Skill GmbH unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Vorhaben. Wir übernehmen sowohl die Planung als auch die Leitung vor Ort. So vertreten und entlasten wir gern den Bauherrn beziehungsweise Projektauftraggeber. Das Projekt liegt in der Hand hochqualifizierter Fachleute, die ein fundiertes Verständnis von IT-Technologie mit umfangreichem Know-how im Bereich Projektorganisation und Führung verbinden. Die zertifizierten Projektmanager von Double Skill erarbeiten optimale Lösungen und behalten dabei die Faktoren Kosten, Zeit und Qualität genau im Auge. So garantieren sie ein optimales Ergebnis.






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Technologie und Führung im Wandel

In der unternehmerischen Praxis kann zum Beispiel die Entwicklung und Einführung eines neuen Systems ein technisches Projektmanagement erfordern. Um das Vorhaben umzusetzen, ist eine effektive Zusammenarbeit der Techniker und Ingenieure mit allen relevanten Fachabteilungen und Bereichen notwendig. Denn am Ende kann auch das innovativste System nur dann eine Verbesserung bringen, wenn es auf die Anforderungen und Kompetenzen der Menschen zugeschnitten ist, die letztlich damit arbeiten und die Verantwortung, sowohl für einen reibungslosen Betrieb als auch für die Wartung, tragen. Das bedeutet, dass am Anfang eine exakte Analyse stehen muss. Die Ausarbeitung zentraler Vorgaben und Richtlinien, aufbauend auf langjährigen Projekterfahrungen, bildet die Grundlage der erfolgreichen Planung. Alle notwendigen Prozesse und Systemfragen müssen dabei berücksichtigt und gegebenenfalls erst erarbeitet werden. Eine lückenlose Dokumentation sichert die gleichbleibende Qualität.

Alle Fachbereiche werden fortlaufend über Fortschritte und Herausforderungen in Kenntnis gesetzt. Das Management muss allen realen Prozessabläufen ebenso gerecht werden wie den rechtlichen Rahmenbedingungen. Unsere Projektmanager sorgen für eine effektive Planung, Kontrolle und Steuerung des gesamten Ablaufs. Nur so wird die genaue Einhaltung des gesetzten Zeitplans gewährleistet. Im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie bedeutet das konkret: Das Ingenieurwesen geht eine Verbindung mit den Methoden des zertifizierten Projektmanagementwesens (DIN, GPM; Prince 2) ein. Unsere Experten erledigen nicht nur technische Aufgaben, sie haben auch alle organisatorischen sowie koordinativen Aspekte fest im Blick. Diese Verbindung unterschiedlicher Kompetenzen ermöglicht letztlich eine zielgerichtete Koordination aller Prozesse von Umsetzung und Planung im Unternehmen.

Ganzheitliche Ansätze verbinden Mensch und Technik

Während der Initialisierung des Projekts übernehmen wir Verantwortung für die genaue Definition von Projektstrukturen und Arbeitspaketinhalten. Unser Anforderungsmanagement erarbeitet klare Anforderungen, die keinen Spielraum für fehlerhafte Interpretationen lassen. Unsere Ingenieure planen die Realisierung und überwachen fortlaufend den Projektstatus. Sie dokumentieren alle Meilensteine und steuern die am Projekt beteiligten Experten.

Die Double Skill GmbH sorgt für eine ordentliche Ausschreibung und gewährleistet die zuverlässige Projektüberwachung bis hin zur Abnahme. Um die konkreten Projektziele zu erreichen, haben wir Zeit, Kosten, Qualität und die Verfügbarkeit von Ressourcen ständig im Blick. ITK- und Bau-Projekte sind komplex und bestehen aus zahlreichen internen Ablaufprozessen, die fortwährend miteinander interagieren. Jedes Projekt steht in einem spannungsreichen Verhältnis zu seiner Umwelt. Schnell können Projekte irritierend auf Personen und Organisationen in ihrem Umfeld einwirken. Gleichzeitig können sie selbst von äußeren Faktoren gestört werden. Bei öffentlichkeitswirksamen Projekten spielen zudem Stakeholder eine entscheidende Rolle. Jeder Akteur verfolgt eigene Interessen und handelt nach seiner eigenen Logik.

All diese Wechselwirkungen haben konkrete Auswirkungen auf die alltäglichen Abläufe. Daher müssen sie im technischen Projektmanagement beachtet werden. Das bedeutet eine fortlaufende Verknüpfung von Entscheidungen. Selbst wenn einzelne Lösungen ausgezeichnet funktionieren, stellt das noch nicht den Gesamterfolg sicher. Denn aus der Summe mehrerer optimaler Lösungen ergibt sich nicht unbedingt der bestmögliche Weg zum Projekterfolg. Projektmanager verstehen die Unterschiede zwischen den Arbeitsweisen in verschiedenen sozialen Zusammenhängen.

Im Mittelpunkt steht der Mensch

Die kompetenten Projektmanager von Double Skill sind exzellente Beobachter. Sie verstehen die Details ebenso wie das große Ganze. Dabei arbeiten sie stets gemeinsam. Mehrere Personen und Teams arbeiten in den Projekten zielgerichtet zusammen und kommunizieren fortlaufend miteinander. Denn nur die reibungslose Zusammenarbeit mehrerer Experten versetzt das Team in die Lage, die wichtigen Operationen und deren jeweilige Wirkung auf den Ablauf des gesamten Projekts im Auge behalten zu können. Das Projektmanagement der Double Skill GmbH verbindet methodenbasierte Routinen mit problemlösungsorientierten Ad-hoc-Eingriffen.

Auch wenn modernes Projektmanagement mit technischen Hilfsmitteln arbeitet, bleibt der Mensch immer der eigentliche Akteur. Das wissen wir bei Double Skill. Deshalb ist es für uns entscheidend, auf jeden Beteiligten einzugehen. Denn ein Projektmanagement muss den Menschen jene Rahmenbedingungen bieten, die sie benötigen, um in der Projektarbeit in optimaler Weise zusammenwirken zu können. Nur so kann der Einzelne sein Potenzial entfalten und die besten Leistungen erbringen.

  • Planungsleistungen und Projektleitung vor Ort
  • Routiniertes, methodenbasiertes und problemlösungsorientiertes Projektmanagement mit dem richtigen Gespür für das Zwischenmenschliche

Das sagen unsere Kunden über ihre Erfahrungen mit Double Skill:

Double Skill – Menschen, die bewegen – im Projekt, im Team, im Netzwerk. Wir sind Verbindlichkeit!