Double Skill Beratung

Strategieberatung

Digitalisierung bedeutet Transformation; das wirtschaftliche Handeln verändert sich ganz grundsätzlich. Unternehmen praktisch aller Branchen sind heute mit radikalen Veränderungen der Wettbewerbssituation konfrontiert. Einst mächtige Branchenführer müssen um ihre Existenz fürchten, wenn sie die technische Entwicklung einmal verschlafen haben. Digitale Geschäftsmodelle ersetzen herkömmliche Konzepte; ganze Wertschöpfungsketten werden in neuer Weise zusammengesetzt. Um im tiefgreifenden Wandel zu bestehen, ist eine ganzheitliche Betrachtungsweise und eine umfassende Strategie notwendig.






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Strategien für Digitalisierung und Business Development

Der digitale Wandel verändert die Spielregeln und Kräfteverhältnisse in allen Bereichen der Wirtschaft. In einer vernetzten Welt sind alle Unternehmen viel abhängiger von ihrer Umwelt. Das bedeutet zahlreiche neuartige Herausforderungen, die erst einmal beherrschbar gemacht werden müssen. Dazu bedarf es vollkommen neuer Strategien. Das heißt für Unternehmen: Wer sich heute nicht wandelt, wird morgen von der Entwicklung überrollt werden. Nicht alle erkennen den Handlungsbedarf. Viele Unternehmen belassen es bei vereinzelten, unkoordinierten Initiativen. Das kann zum Beispiel die Digitalisierung einzelner Projekte oder die Auswertung von Daten für die Produktentwicklung sein. Doch das genügt längst nicht mehr, denn nicht nur die Produkte und Services ändern sich.

Der intelligente Einsatz der technischen Möglichkeiten ist eine der Kernkompetenzen und ein entscheidender Erfolgsfaktor. Ganz deutlich zeigt sich das am Aufstieg großer Tech-Konzerne wie Google, Amazon oder Facebook. Diese Unternehmen haben in den vergangenen Jahren immer wieder bewiesen, dass sie allein aufgrund ihrer Digitalkompetenz in ganz neue Marktsegmente expandieren können. Andere Firmen, die in den entsprechenden Branchen zuvor fest etabliert waren, konnten nicht verhindern, an den Rand gedrängt zu werden.

Um diesem Schicksal zu entgehen, müssen alle bestehenden Strukturen, Abläufe und Methoden eingehend überprüft und gegebenenfalls angepasst, ergänzt oder in Gänze ausgetauscht werden. Double Skill unterstützt diesen Prozess durch eine zielgerichtete Beratung, die auf die individuellen Anforderungen des Unternehmens eingeht.

IT-Leitbild

Die IT-Architektur eines Unternehmens ist heute ein zentraler Faktor für Erfolg und Leistungsfähigkeit. Standardlösungen genügen längst nicht mehr. Aus den vielfältigen Möglichkeiten, die die Technik bietet, müssen die passenden ausgewählt werden. Im Rahmen einer professionellen Beratung analysiert Double Skill präzise den Ist-Zustand der vorhandenen Hardware. Dann wird gemeinsam mit dem Unternehmen ein IT-Leitbild entwickelt. Das orientiert sich grundsätzlich an der allgemeinen Unternehmensstrategie und ist abgestimmt auf die Corporate Identity. Es fasst die zentralen Prinzipien und das Selbstverständnis der Organisation ausdrücklich zusammen. In diesem IT-Leitbild wird der Idealzustand formuliert, der durch die Maßnahmen erreicht werden soll. Das wirkt motivierend nach innen, denn die Mitarbeiter erhalten eine klare Vorstellung von Vision und Zielsetzung. Gleichzeitig schafft das bewusste Formulieren der IT-Strategie eine Transparenz in der Außenwirkung.

IT-Roadmap

Für die konkrete Umsetzung sorgt die IT-Roadmap. Darin wird das Vorgehen für die kommenden drei bis fünf Jahre festgelegt. Grundlage dafür ist eine intensive Auseinandersetzung mit der Zukunft des Unternehmens und den Potenzialen des Marktes. Die IT-Roadmap legt den Schwerpunkt für zukünftige Planungen fest und sagt Entwicklungen voraus. Sie gibt Orientierung im Business-Alltag und schafft einen praktischen Nutzen für die Wirtschaftlichkeit: Durch klare Prioritätensetzung und zielgerichtete Steuerung der Aktivitäten werden Kosten gespart. Außerdem kann das Unternehmen darauf achten, zukunftssichere Produkte zu nutzen. Wechselseitige Abhängigkeiten unterschiedlicher Projekte werden sichtbar. So können Synergien genutzt werden. Nicht zuletzt verbessert die IT-Roadmap die interne Kommunikation erheblich.

Die Digitalisierung hat so tiefgreifende Folgen für die geschäftliche Praxis, dass eine effektive IT-Strategie mittlerweile erhebliche Auswirkungen auf das Leitbild der Gesamtorganisation hat. Diesem Ansatz folgend ist es heute durchaus möglich, die Struktur und Kultur des Unternehmens von der Informations-Architektur her zu optimieren. Double Skill steht der Geschäftsführung mit einer ganzheitlichen Beratung zur Seite, die die verschiedenen Teilbereiche der Organisation einbezieht.

Big Data Geschäftsmodelle

Das täglich Brot datengetriebener Geschäftsmodelle ist die systematische Auseinandersetzung mit großen Datenmengen, also mit „Big Data“. Allerdings sollte diese wichtige Problematik nicht ausschließlich als eine Frage neuer Technologie gesehen werden. Um eine durchdachte Big-Data-Strategie zu entwickeln, müssen die verschiedenen Dimensionen behandelt werden. Denn in einem bestehenden Unternehmen erfordert die Wertschöpfung von Daten in der Regel eine Veränderung des bestehenden Geschäftsmodells, um wirklich effektiv zu sein.

Gemeinsam mit der Geschäftsführung analysiert Double Skill die Chancen und Risiken datenbasierter Modelle. Mit einem ganzheitlichen Ansatz betrachten wir die technologischen Herausforderungen ebenso wie die im Unternehmen bereits vorhandenen Kompetenzen, Strukturen und Abläufe. Um ein zukunftsorientiertes Geschäftsmodell zu entwickeln, ist ein tiefes Verständnis der Wertschöpfung und des Umfeldes nötig, in dem sich das Unternehmen befindet. Double Skill betrachtet das gesamte Ökosystem, erkennt Risiken und benennt Chancen.

Dabei muss anfänglich genau untersucht werden, welchen Mehrwert Big Data im Sinne der Unternehmensstrategie konkret liefern kann. Dann erst folgt die technische Umsetzung. Dabei spielt nicht zuletzt die rechtliche Situation eine zentrale Rolle. Die Technologie entwickelt sich so rasant, dass Gesetzgeber, Gerichte und Behörden auf die neuen Fragestellungen nur selten eindeutige Antworten parat haben. Der Unternehmer muss eigenverantwortlich handeln und Risiken abwägen. Die kompetente Beratung von Double Skill hilft Entscheidern dabei, Handlungsspielräume im Bereich Big Data auszuschöpfen.

  • Strategien für Digitalisierung und Business Development
  • IT-Leitbild
  • IT-Roadmap
  • Big Data Geschäftsmodelle

Das sagen die Kunden über die Erfahrung mit Double Skill:

Double Skill – Menschen, die bewegen – im Projekt, im Team, im Netzwerk. Wir sind Verbindlichkeit!